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　　近日，萊鋼提出鋼鐵主業(yè)噸鋼挖潛增效300元，全年挖潛增效30億元新目標，并進一步明確深度挖潛目標、分解增效指標，落實責任，優(yōu)化考核機制、考核評價方式，確保任務(wù)完成。一是深入學習唐鋼，深度挖潛增效。在學習先進的過程中查找不足，尋找工作的突破口。挖掘一切積極因素實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化增效，重點抓住鐵前爐料優(yōu)化調(diào)整，鋼軋系統(tǒng)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化。提質(zhì)增效包括指標的提升、產(chǎn)品品質(zhì)的提升和工作質(zhì)量的提升。二是學習新興際華，建立完善三大體系和兩個考核機制。強化對績效目標的評價考核，使萊鋼的考核機制能夠更有效地發(fā)揮作用。加強有關(guān)單位、部門間的協(xié)同配合和責權(quán)利的連掛，重點構(gòu)建產(chǎn)銷研、產(chǎn)供研一體化的運作體系，積極推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原料、爐料結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，實現(xiàn)營銷增效和結(jié)構(gòu)增效的目標。

供應(yīng)無縫鋼管

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